弁護士が知らない法務実務２ ⚖️

今回はさらに踏み込んだ「法務裏ワザ」を公開しよう。法務部門で長年のキャリアを重ねてきた私だからこそ知る、もっとディープな実務テクニックについて語りたい。🚀

1. 「類似品」の定義を無限拡張する魔法の文言 🎩

知財案件で最も重宝するのがこの条項：🎯

「機能的に同等であり、一般消費者が誤認混同するおそれのある商品及び役務を含む」

この「機能的に同等」という文言の破壊力は絶大だ。なぜなら、今日のデジタル時代、ほぼ全ての商品・サービスは何らかの共通機能を持つからだ。📱💻

例：

• スマートフォン ≒ カメラ付き通信装置
• 電子決済サービス ≒ 金銭移動手段
• オンライン会議ツール ≒ 遠隔コミュニケーションシステム

不正競争防止法第2条第1項第1号（不正競争の定義）🚫

他人の商品等表示（略）として需要者の間に広く認識されているものと同一若しくは類似の商品等表示を使用（略）により、他人の商品又は営業と混同を生じさせる行為

 

この条文の「類似」概念を最大限に活用し、競合他社の似たような商品・サービスを一網打尽にできる。まるで、広角レンズで撮影するように、類似範囲を無限に広げることが可能だ。📸🌐

2. リモートワーク時代の「監督」強化の秘策 👁️

コロナ後のリモートワーク管理で、就業規則の「監督」条項をアップデートする際の殺し文句：

「業務時間中のみならず、業務準備・終了処理に係る時間を含む」⌚

さらに、巧妙なのは以下の複合条項：

1. 「業務メール・チャットのモニタリング権」💌
2. 「スクリーンショット自動取得システムの導入権」📷
3. 「業務用PCの遠隔操作権」💻

これらを「業務効率化」という大義名分で正当化する。実際、業務監督は第104条（労働者の安全配慮義務）の裏返しでもある。

労働契約法第5条（労働者の安全への配慮）🏢

使用者は、労働契約に伴い、労働者がその生命、身体等の安全を確保しつつ労働することができるよう、必要な配慮をするものとする。

 

この「安全配慮」という名目で、実際には業務監督を強化する合法的スキームが完成する。安全という名の監視、まさに現代版パノプティコンだ。👀🔒

※パノプティコン・・中央の高い監視塔から監獄のすべての部分が見えるように造られた円形の刑務所施設

3. 知的財産の「潜在的帰属」戦略 🧠

ここからは上級者向けテクニック。AIやIoT時代に必須の「未定義IP」確保方法：🤖

「本契約締結時点で未存在だが、本事業遂行過程で発生可能性のある知的財産権を含む」

この文言のポイントは「発生可能性」。つまり、現時点で存在しない知的財産も事前に確保できる。🐱📦

著作権法第2条第1項第1号（定義）✍️

著作物　思想又は感情を創作的に表現したものであって、文芸、学術、美術又は音楽の範囲に属するものをいう

 

AIが生成する創作物の著作権問題が議論されるが、実務では「発生可能性」としてあらかじめ確保しておく先手必勝戦略が効果的だ。🎯

4. 「適切な通知」の無限ループ戦術 ♻️

契約解除条件で最強なのがこの組み合わせ：📢

1. 「書面による通知を要する」
2. 「通知には具体的な是正方法を明記」
3. 「是正方法が不適切な場合、再通知を求める権利」

この条項構造により、理論上は永遠に契約解除を回避できる。相手方が何度通知しても「より具体的な是正方法を」「より実現可能な対応策を」と要求し続けられる。まるで、メビウスの輪のように時間を引き延ばせる究極の防御策だ。🛡️

民法第541条（催告による解除）⏱️

当事者の一方がその債務を履行しない場合において、相手方が相当の期間を定めてその履行の催告をし、その期間内に履行がないときは、相手方は、契約の解除をすることができる。

 

この「相当の期間」という概念を最大限に活用し、解除逃れの名手となれ。👨💼✨

5. 紛争条項のホームグラウンド戦略 🏛️

裁判管轄で最も強力なのは多重管轄条項：🔄

「東京簡易裁判所、東京地方裁判所及び東京高等裁判所を第一次的管轄裁判所とし、原告は任意に選択できる」

さらに究極は： 「当事者は、以下の裁判所から紛争の性質に応じて最適な管轄裁判所を選択できる」

1. 本店所在地管轄
2. 契約締結地管轄
3. 債務履行地管轄
4. 不法行為地管轄

この「チョイス・オブ・コート」戦略により、常に自社に有利な場所で紛争解決できる。🌐🎮

民事訴訟法第11条（管轄の合意）⚖️

第一審裁判所は、合意により定めることができる。ただし、その合意は、一定の法律関係に基づく訴えに関し、かつ、書面でしなければ、その効力を生じない。

 

まとめ：Real World vs. Legal World 🌏⚖️

法務実務は、法律という「建前」と現実という「本音」の狭間で生きる、究極のハイブリッドスキルだ。弁護士は法律のプロフェッショナルだが、我々法務担当者は「法律を活かす」プロフェッショナルなのだ。🎯

今回紹介したテクニックは、いわば法務担当者の「忍法帖」。ただし、これらの技は「正義」のためにこそ使うべきだということを忘れずに。倫理的判断と法的スキルの両輪があってこそ、真の法務マスターと言えるだろう。🥷📜

最後に一言。法律は「剣」でもあり「盾」でもある。どちらの使い方をするかは、使い手次第。まさに、「法」も「術」も心一つ、というわけだ。🗡️🛡️✨