「下請法は購買部門だけのルール」だと思ったら大間違い！🚨 全社的なコンプライアンスリスクの実態
こんにちは。今日は、意外と多くのビジネスパーソンが見落としている「下請法リスク」についてお話しします。
下請法は購買だけの問題じゃない
「下請法？それって購買部門の話でしょ」——そう考えていませんか？実は大間違いなんです。💼
営業やマーケティング、システム開発など、様々な現場で違反が発生する可能性があります。特に最近は発注のやり取りがDX化されているため、無自覚のまま違反の証拠をデジタルで残し、通報ひとつで一気に表面化するというケースが増えているんです。😰
「無自覚違反」の実例——あなたの現場は大丈夫？
下請法のカバー範囲は、製造や修理だけではありません。ソフトウェア開発、デザイン、動画制作、コンテンツ執筆、ユーザー調査、翻訳、イベント運営といった「情報成果物」や「役務」委託も対象になるんです。🎨✍️
そして、ここからが怖いところ。現場がやりがちな「無自覚違反」がこんなに存在するんです。
代表的な例：
マーケティング領域が特に危ない！🎯
最近多いのが、マーケティング領域での不備です。動画やバナー、ノベルティ、イベント装飾など、「期日がタイト」「手戻りが多い」という環境で、制作会社や個人クリエイター、フリーランスを起用するケースが増えています。
ここが落とし穴。現場では「こだわりを持ち、より良いものを安く」という思いが定着していても、その思いが知らず知らずのうちに違反行為の温床になる可能性があるんです。😱
プロダクト開発も要注意⚠️
プロダクト開発でも同じです。外注エンジニアやユーザーリサーチの委託は「情報成果物／役務」に該当しやすいもの。
「アジャイル開発だから」という理由で無制限に要件を追加し、単価を据え置きにするのは極めて危険です。これもれっきとした下請法違反になり得ます。
デジタルの落とし穴——ログが証拠になる📱
最近はメールやチャット、オンライン発注など、デジタルでやり取りするのが当たり前。でもここが落とし穴です。
メール、チャット、オンライン発注、社内ワークフローのログ——これらはすべて証拠として残ります。 発覚を恐れて電話だけにすれば解決？いいえ、それは「発注書の不交付」という別の違反になってしまいます。😓
レピュテーションリスクも侮るべからず🔴
公正取引委員会や「下請Gメン」への通報は匿名でも可能です。当局も定期的なアンケート調査を行っています。
下請法違反が発覚すれば、「支払わない会社」「相手の弱い立場を利用する会社」という負のレピュテーションが付きまといます。 これは取引先確保や採用活動にも大きな影響を与えるんです。😤
コンプライアンスはコストじゃなく信用のインフラ💎
違反の多くは、現場の小さな意思決定から始まります。だからこそ大事なのは——
✅ 現場に正しい認識を定着させること ✅ 値下げを成果とする無理な目標管理をやめること ✅ 発注先の意見をちゃんと聞くプロセスを作ること
人手不足が深刻化するなか、パートナー企業から信頼される現場になるためには、経営者と管理者が今一度、自社のプロセスを見直す時期が来ているのではないでしょうか。
コンプライアンスはコストではなく、長期的な信用構築の投資です。あなたの会社は大丈夫ですか？🤔
いかがでしたか？少しでも参考になれば幸いです。下請法について質問やご意見があれば、コメントでお聞きします。 |
「下請法は購買部門だけのルール」だと思ったら大間違い！🚨 全社的なコンプライアンスリスクの実態
